অডিট আপত্তি: “বাজেট বরাদ্দ এবং RDPP তে সংস্থান ছাড়াই ক্রয়”

সরকারি ক্রয় নিরীক্ষা (Procurement Audit) সরকারি নিরীক্ষা (Government Audit) এর একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। প্রায় প্রতি বছরই প্রতিটি সরকারি দপ্তরে এই প্রকিউরমেন্ট অডিট হয়ে থাকে।

সাধারনভাবে, যে বছরের বরাদ্দের উপর অডিট পরিচালিত হবে সেই অর্থ-বছরের বাজেট বরাদ্দের বিপরীতে সম্পাদিত কাজের রেকর্ডপত্র সহ স্থানীয়ভাবে নমুনা সংগ্রহের মাধ্যমে প্রকিউরমেন্ট অডিট বা ক্রয় নিরীক্ষা করা হয়। আর্থিক অনিয়ম চিহ্নিতকরণ এবং অনিয়ম রোধকল্পে প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা পর্যালোচনাসহ সরকারি সম্পদ ও অর্থের ক্ষয়-ক্ষতির পরিমান এবং অনিয়মসমূহ সরকারের নজরে আনাই এই নিরীক্ষার মূল উদ্দেশ্য।

আরও দেখুনঃ প্রকিউরমেন্ট অডিট কি, কেন, কে করবে ?

অডিট পরিচালনা শেষে উক্ত প্রতিষ্ঠান বা দপ্তর সমূহের নিরীক্ষা সংক্রান্ত প্রতিবেদনে গুরুতর আর্থিক অনিয়ম, ক্ষয়-ক্ষতি, ট্রুটি-বিচ্যুতি, ইত্যাদি বিষয় প্রয়োজনীয় সুপারিশ সহ অন্তর্ভূক্ত করা হয়ে থাকে।

আরও দেখুনঃ ক্রয়কারীদের Post Procurement Review করতেই হবে

আর্থিক ব্যবস্থাপনায় শূংঙখলা প্রতিষ্ঠা এবং ক্রয় কার্যক্রমের গুনগত মান বৃদ্ধিতে এই প্রকিউরমেন্ট অডিট রিপোর্ট ইতিবাচক অবদান রাখতে পারে।

প্রকিউরমেন্ট অডিট রিপোর্ট থেকে প্রকল্প পরিচালক, ক্রয়কারি, দরপত্র মূল্যায়ন কমিটি, ক্রয়কারি কার্যালয় প্রধান, অনুমোদনকারি কর্তৃপক্ষ সহ সংশ্লিষ্ট সবাই সতর্ক হতে পারেন এবং একই রকম অনিয়ম, ক্ষয়-ক্ষতি, ট্রুটি-বিচ্যুতি, ইত্যাদি পরিহার করতে সচেষ্ট হতে পারেন।

আজকে আমরা “বাজেট বরাদ্দ এবং RDPP তে সংস্থান ছাড়াই ক্রয়” এর উপর ১টি প্রকিউরমেন্ট অডিট আপত্তির নমুনা ও করণীয় দেখবো।

বিস্তারিত জানতে লগইন করুন।

আরও অডিট আপত্তির বিভিন্ন নমুনা দেখতে ক্লিক করুন।