অধিদপ্তর পর্যায়ে স্বতন্ত্র অভ্যন্তরীণ অডিটিং চালু
প্রকিউরমেন্ট বেশি হয় এমন দপ্তরে স্বতন্ত্র অভ্যন্তরীণ অডিট (Internal Audit Unit) বিভাগ চালু হচ্ছে।
বাংলাদেশের সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোতে আর্থিক ঝুঁকি হ্রাস এবং সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার জন্য প্রাথমিকভাবে ৫টি অধিদপ্তরে স্বতন্ত্র ইন্টারনাল অডিট বিভাগ স্থাপন করেছে অর্থ মন্ত্রণালয়।
উচ্চ ব্যয়ের এমন ৫টি অধিদপ্তর হলোঃ
- প্রাথমিক শিক্ষা অধিদপ্তর,
- সড়ক ও জনপথ অধিদপ্তর,
- গণপূর্ত অধিদপ্তর,
- স্থানীয় সরকার প্রকৌশল অধিদপ্তর ও
- স্বাস্থ্য অধিদপ্তর
এই ৫টি অধিদপ্তর অভ্যন্তরীণ আপাতত অডিটিং পাইলটিং হবে। আগামী সপ্তাহ থেকে এই পাইলটিং পুরোপুরি কার্যকর হবে বলে শুক্রবার (১৭ জানুয়ারি) ‘ইন্টারনাল অডিটিং জার্নি ইন পাবলিক সেক্টর’ শীর্ষক স্টেকহোল্ডারদের এক পরামর্শ কর্মশালায় জানা গেছে।
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা নিয়ে বিস্তারিত জানতে দেখুনঃ অভ্যন্তরীণ অডিট কি ?
এ উদ্যোগ হবে সুদূরপ্রসারী এবং পর্যায়ক্রমে বিভিন্ন সরকারি প্রতিষ্ঠানে তা চালু করতে কাজ করছে সরকার। উল্লেখ্য বাংলাদেশের বিভিন্ন Public Sector Organization বিশেষ করে LGED, সড়ক ও জনপথ, গণপূর্ত এর মত প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কার্যক্রম চালু করার জন্য World Bank, Asian Development Bank সহ বিভিন্ন উন্নয়ন সহযোগী সংস্থার পরামর্শ রয়েছে।
বিশ্বের বিভিন্ন উন্নত ও উন্নয়নশীল দেশে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা (Internal Audit) প্রতিষ্ঠিত হলেও বাংলাদেশে সরকারী প্রতিষ্ঠানে এর প্রাতিষ্ঠানিক কার্যক্রম খুবই সীমিত, ঝুঁকি ভিত্তিক অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা নেই বললেই চলে। এ প্রেক্ষিত অর্থ বিভাগ PFM Reforms Action Plan এর আওতায় Public Money and Budget Management (PMBM) Act -2009 এর অনুসরণে সরকারী প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার প্রাথমিক ভিত্তি রচনায় উদ্যোগী হয়েছে।
আর্থিক ব্যবস্থাপনা শুধু অর্থ মন্ত্রণালয়ের কাজ নয়, সরকারের সব ব্যয় নির্বাহী প্রতিষ্ঠানও এর সঙ্গে যুক্ত। ইন্টারনাল কন্ট্রোল স্থাপন, আর্থিক ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি নিশ্চিত করতে ইন্টারনাল অডিটের গুরুত্ব অপরিসীম। ইন্টারনাল অডিট ম্যানেজমেন্ট থার্ড আই হিসেবে কাজ করে। কাজেই অধিদপ্তর পর্যায়েই এটা চালু হলে এর মাধ্যমে সরকারি বিধিবিধান অনুসরণ করে আর্থিক ব্যবস্থাপনা হচ্ছে কি না তা সহজে এবং দ্রুতই জানা যাবে বলে আশা করা যায়।
তবে অবশ্যই এই অভ্যন্তরীণ অডিট ইউনিট (আইএইউ) কে স্বাধীনভাবে কাজ করতে দিতে হবে এবং অডিট পর্যবেক্ষণ অগ্রাধিকার ভিত্তিতে সমাধান করতে সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয় বা বিভাগগুলোতেও স্বাধীন অডিট ইউনিট স্থাপন করা জরুরী। না হলে তা নতুন প্রশাসনিক জটিলতা তৈরি করবে।
এই লেখকের অন্যান্য লেখা

Collusion in the Belgian Newspaper Distribution Sector
The Belgian competition authority has concluded its formal inquiry into systemic bid-rigging and horizontal agreements within the public procurement process

ই-জিপি সাইটে ভোগান্তি: ব্যবহারকারীদের ক্ষোভ, কবে মিলবে সমাধান ?
সরকারি ক্রয় কার্যক্রমের একমাত্র ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম ই-জিপি (e-GP) পোর্টালে গত কয়েকদিন ধরে চরম ভোগান্তিতে পড়েছেন ব্যবহারকারীরা। সাইটটির ধীরগতি এবং যান্ত্রিক

সরকারি ক্রয়ে রেকর্ড ব্যবস্থাপনাঃ আইনি কাঠামো ও ব্যবহারিক নির্দেশিকা
প্রকৌ: মো: মোকতার হোসেন MCIPS, PMP, CPCM উপ-পরিচালক (নির্বাহী প্রকৌশলী) নক্সা ও পরিদর্শণ-১ পরিদপ্তর, বাংলাদেশ বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড, ঢাকা। মোবাইল: ০১৭২২০৪৪৩৩৫ ইমেইল: moktar031061@gmail.com

লাম্প সাম নাকি টাইম-বেসড কন্ট্রাক্ট – কোনটি কখন ব্যবহার করবেন ?
পাবলিক প্রকিউরমেন্ট বা সরকারি ক্রয়ে প্রধানত কাজের ধরন ও মূল্য পরিশোধের পদ্ধতির ওপর ভিত্তি করে বিভিন্ন ধরনের চুক্তি করা হয়।