অধিদপ্তর পর্যায়ে স্বতন্ত্র অভ্যন্তরীণ অডিটিং চালু

প্রকিউরমেন্ট বেশি হয় এমন দপ্তরে স্বতন্ত্র অভ্যন্তরীণ অডিট (Internal Audit Unit) বিভাগ চালু হচ্ছে।
বাংলাদেশের সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোতে আর্থিক ঝুঁকি হ্রাস এবং সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনার জন্য প্রাথমিকভাবে ৫টি অধিদপ্তরে স্বতন্ত্র ইন্টারনাল অডিট বিভাগ স্থাপন করেছে অর্থ মন্ত্রণালয়।
উচ্চ ব্যয়ের এমন ৫টি অধিদপ্তর হলোঃ
- প্রাথমিক শিক্ষা অধিদপ্তর,
- সড়ক ও জনপথ অধিদপ্তর,
- গণপূর্ত অধিদপ্তর,
- স্থানীয় সরকার প্রকৌশল অধিদপ্তর ও
- স্বাস্থ্য অধিদপ্তর
এই ৫টি অধিদপ্তর অভ্যন্তরীণ আপাতত অডিটিং পাইলটিং হবে। আগামী সপ্তাহ থেকে এই পাইলটিং পুরোপুরি কার্যকর হবে বলে শুক্রবার (১৭ জানুয়ারি) ‘ইন্টারনাল অডিটিং জার্নি ইন পাবলিক সেক্টর’ শীর্ষক স্টেকহোল্ডারদের এক পরামর্শ কর্মশালায় জানা গেছে।
অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা নিয়ে বিস্তারিত জানতে দেখুনঃ অভ্যন্তরীণ অডিট কি ?
এ উদ্যোগ হবে সুদূরপ্রসারী এবং পর্যায়ক্রমে বিভিন্ন সরকারি প্রতিষ্ঠানে তা চালু করতে কাজ করছে সরকার। উল্লেখ্য বাংলাদেশের বিভিন্ন Public Sector Organization বিশেষ করে LGED, সড়ক ও জনপথ, গণপূর্ত এর মত প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কার্যক্রম চালু করার জন্য World Bank, Asian Development Bank সহ বিভিন্ন উন্নয়ন সহযোগী সংস্থার পরামর্শ রয়েছে।
বিশ্বের বিভিন্ন উন্নত ও উন্নয়নশীল দেশে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা (Internal Audit) প্রতিষ্ঠিত হলেও বাংলাদেশে সরকারী প্রতিষ্ঠানে এর প্রাতিষ্ঠানিক কার্যক্রম খুবই সীমিত, ঝুঁকি ভিত্তিক অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা নেই বললেই চলে। এ প্রেক্ষিত অর্থ বিভাগ PFM Reforms Action Plan এর আওতায় Public Money and Budget Management (PMBM) Act -2009 এর অনুসরণে সরকারী প্রতিষ্ঠানে অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষার প্রাথমিক ভিত্তি রচনায় উদ্যোগী হয়েছে।
আর্থিক ব্যবস্থাপনা শুধু অর্থ মন্ত্রণালয়ের কাজ নয়, সরকারের সব ব্যয় নির্বাহী প্রতিষ্ঠানও এর সঙ্গে যুক্ত। ইন্টারনাল কন্ট্রোল স্থাপন, আর্থিক ব্যবস্থাপনায় স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি নিশ্চিত করতে ইন্টারনাল অডিটের গুরুত্ব অপরিসীম। ইন্টারনাল অডিট ম্যানেজমেন্ট থার্ড আই হিসেবে কাজ করে। কাজেই অধিদপ্তর পর্যায়েই এটা চালু হলে এর মাধ্যমে সরকারি বিধিবিধান অনুসরণ করে আর্থিক ব্যবস্থাপনা হচ্ছে কি না তা সহজে এবং দ্রুতই জানা যাবে বলে আশা করা যায়।
তবে অবশ্যই এই অভ্যন্তরীণ অডিট ইউনিট (আইএইউ) কে স্বাধীনভাবে কাজ করতে দিতে হবে এবং অডিট পর্যবেক্ষণ অগ্রাধিকার ভিত্তিতে সমাধান করতে সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয় বা বিভাগগুলোতেও স্বাধীন অডিট ইউনিট স্থাপন করা জরুরী। না হলে তা নতুন প্রশাসনিক জটিলতা তৈরি করবে।

এই লেখকের অন্যান্য লেখা

Reverse Logistics: The Untapped Goldmine in Modern Procurement
In today’s competitive and environmentally conscious marketplace, the conversation around logistics is no longer just about moving goods from Point

চুক্তি অনুমোদনের সময় বাজেট বরাদ্দ আছে কি না তা জানা প্রয়োজন কেন ?
বাজেট হচ্ছে ক্রয়কারি দপ্তরের সম্ভাব্য আয়-ব্যয়ের হিসাব। ক্রয়কারি দপ্তরে বাজেট বরাদ্দ এবং ব্যয়ের সমন্বয় সাধন করতে হয় এবং সে মোতাবেক

সিএজি কার্যালয়ে অডিট সংক্রান্ত বিশেষ সেবা কার্যক্রম চলছে
বাংলাদেশের কম্পট্রোলার অ্যান্ড অডিটর জেনারেল (সিএজি) কার্যালয়ের ৫২তম বর্ষপূর্তি উপলক্ষ্যে চার দিনব্যাপী (১২-১৫ মে, ২০২৫) সারা বাংলাদেশের সকল নিরীক্ষা ও

“Significantly low price)” নিয়ে পাবলিক প্রকিউরমেন্ট (সংশোধন) অধ্যাদেশ, ২০২৫-এ কী কী উল্লেখ আছে
গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার কর্তৃক প্রকাশিত বাংলাদেশ গেজেটের অতিরিক্ত সংখ্যায় প্রকাশিত একটি অধ্যাদেশ হলো “পাবলিক প্রকিউরমেন্ট (সংশোধন) অধ্যাদেশ, ২০২৫”। এই অধ্যাদেশটি