পণ্য, কার্য ও সেবা ক্রয়ে সংশ্লিষ্ট আইন/বিধির যথাযথ প্রয়োগ, অর্থের সর্বোত্তম ব্যবহার, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা নিশ্চিতকরণ, ক্রয়ে দক্ষতা, কার্যকারিতা, মিতব্যয়িতা নিশ্চিতকল্পে, ইত্যাদি বিভিন্ন কারনে ক্রয় প্রক্রিয়া পুনরীক্ষণ (Procurement Review) করা অত্যন্ত জরুরী।
Procurement Review প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ক্রয় কার্যক্রমে ব্যবহৃত বাজেট সঠিক উদ্দেশ্যে এবং সঠিক ভাবে ব্যবহৃত হয়েছে কি না তা নিশ্চিত হওয়া যায়।
এই Procurement Review বিভিন্ন ভাবে করা যায়ঃ
১. প্রক্রিয়া-পূর্ব পুনরীক্ষণ (Prior Review) এবং
২. প্রক্রিয়া-উত্তর পুনরীক্ষণ (Post Review)
৩. Independent Review
৪. Integrated Fiduciary Review
সরকারি তহবিলের ক্রয়ের ক্ষেত্রে পাবলিক প্রকিউরমেন্ট আইন, ২০০৬ (পিপিএ ২০০৬) এর ধারা ২৪ এবং পাবলিক প্রকিউরমেন্ট বিধিমালা, ২০০৮ (পিপিআর ২০০৮) এর বিধি ৪৫-৪৬ এ ক্রয় কার্যক্রম প্রক্রিয়া যথাযথ করা হয়েছে কী না উক্ত বিষয়ে ক্রয় প্রক্রিয়া-উত্তর পুনরীক্ষণ (Post Procurement Review) কার্যক্রম সম্পাদনের নির্দেশনা রয়েছে।
আন্তর্জাতিক দাতা সংস্থাগুলো (World Bank, ADB, etc.) ঋণ গ্রহনকারি প্রতিষ্ঠানগুলো উন্নয়ন লক্ষ্য অর্জন করতে পারছে কি না তা সবসময়ই তদারকি করে থাকে। এসব ক্ষেত্রে তারা প্রকল্প বাস্তবায়নে প্রয়োজনীয় সহায়তা এবং পর্যবেক্ষণও করে থাকে। Procurement Review হলো এই পর্যবেক্ষণ ও তত্ত্বাবধানের একটি মাধ্যম। আন্তর্জাতিক দাতা সংস্থাগুলো এ বিষয়ে বিভিন্ন গাইডলাইন প্রণয়ন করে থাকে।
